Page 67 - 6086

1. За вихідною позицією для розробки плану розрізняють:
- ресурсний метод – за можливостями; виділений за ознакою

«вихідна позиція для розробки плану», із урахуванням ринкових умов

господарювання та наявних ресурсів може застосовуватись за
монопольного становища підприємства або за слабкої конкуренції;

- цільовий – за потребами; з посиленням конкурентної боротьби
вихідною позицією, початковим моментом планування стають

потреби ринку, попит на продукцію (послуги). Підприємство

самостійно виконує цілепокладання, визначає цілі діяльності і для їх
досягнення формує відповідні плани.

2. За принципом визначення планових показників: екстраполяція

та інтерполяція.
Екстраполяція – наближене визначення за рядом даних функції

інших її значень, що містяться поза цим рядом (рис. 4.9).

Відомий ряд даних

Екстрапольований ряд даних

Рис. 4.9. Схема здійснення екстраполяції ряду даних
Умовні позначення:
– відомі величини; – значення, визначені шляхом продовження ряду.

За допомогою цього методу можливо поширювати висновки,
одержані щодо однієї частини певної системи, на іншу частину тієї

самої системи.

За монопольного становища, відсутності загрози з боку
конкурентів, підприємство може сподіватися, що розвиток у

майбутньому відбуватиметься зі збереженням тих самих тенденцій.

Відтак проміжні та кінцеві (на кінець планового періоду) значення
планових показників визначають методом екстраполяції.

66