Page 63 - 6086

виробництво товарів або надання послуг відповідно до очікуваних
обставин. Для складання прогнозу ринкового попиту та кон’юнктури

ринків зазвичай створюють експертну групу, яка на основі ретельного

аналізу і оцінки наявної ситуації визначає основні тенденції розвитку
ринку на перспективу, встановлює потенційні можливості, надає

прогнози, пропонує напрями подальшого розвитку бізнесу.
Соціальне і культурне становище визначає суспільні

демографічні норми, поведінку, цінності, культуру, традиції

споживання і їх вплив на структуру та обсяги ринків товарів у певних
географічних зонах.

Аналіз зовнішнього середовища підприємств проводиться з

метою виявлення власних конкурентних переваг і потенційних
загроз, що можуть виникати при здійсненні виробничо-господарської

діяльності. Границі зовнішнього середовища майбутньої діяльності
визначаються у результаті стратегічного аналізу місць розташування

ринку певних товарних та географічних сегментів.

Процес аналізу сегменту зовнішнього середовища складається з
певних етапів та має особливості в залежності від галузевого

спрямування підприємства, а саме:

1. Збір даних про стан певного сегменту зовнішнього
середовища.

2. Розподіл інформації відповідно до стратегічних цілей

підприємства, прийнятих критеріїв по групах за важливістю і
ступенем впливу.

3. Визначення ключових подій і тенденцій у певному сегменті

ринку.
4. Оцінка впливу тенденцій на діяльність підприємства.

5. Прогноз розвитку ситуації й оцінка її впливу на діяльність

підприємства.

62