Page 22 - 6082

порівняно із базовим випуском продукції; у наступному році зростуть ще на
15%, у 3-му зростуть ще на 10%, у 4-му ще на 7%, 5-му – на 5% порівняно із

попереднім роком після чого обсяги стабілізуються. При цьому витрати на
виготовлення продукції будуть зростати рівномірно до росту обсягу та

складуть 60%. Термін корисного використання нової лінії 5 років,
нематеріальних активів 5 років, будівель 20 років.

Зробити висновки, який із варіантів інноваційного розвитку доцільно

обрати підприємству.

Податкові платежі згідно діючого законодавства.

Ситуаційне завдання №6.

Прийняття управлінського рішення щодо доцільності відкриття

нового торгового закладу.

Торгове приватне підприємство «Еліт-інтер'єр», яке займається

продажем професійного обладнання для перукарень та косметичних салонів,

вирішило відкрити нову торгівельну точку у місті Івано-Франківськ. При

цьому підприємство розглядає чотири альтернативних варіанти:

А) Купити готове приміщення із підключеними комунікаціями у доступному

для клієнтів районі, вартість приміщення 5млн.грн., існує можливість

розширення площі шляхом добудови;

Б) Взяти магазин в оренду із підключеними комунікаціями, у доступному для

клієнтів районі, вартість оренди складає 10 тис.грн/міс.

В) Побудувати власне приміщення.

Місцеві органи влади пропонують йому під будівництво дві земельні

ділянки.

В1) 1-ша ділянка знаходиться у доступному для клієнтів районі, можливість

підведення комунікацій існує, вартість усієї документації та будівництва

складає 4,5 млн.грн., можливість додаткового розширення відсутня.

В2) 2-га ділянка знаходиться у дещо меншій доступності для клієнтів,

вартість усіх робіт на будівництво 3 млн.грн., можливість підведення

21