Page 20 - 6082

5) за якою ціною слід продавати товар при зміні обсягів реалізації у
зв’язку із появою нового конкурента для одержання запланованого прибутку;

6) скільки треба продати продукції за нижчою ціною на 2 грн., щоб
досягти запланованого прибутку;

7) чи доцільно, за умов що склались, прийняти пропозицію на
додатковий обсяг виробництва у розмірі 1 тис.шт., при ціні реалізації за

плановою собівартістю продукції.

Ситуаційне завдання №3.

Прийняття управлінського рішення щодо доцільності закупівлі

матеріалів чи власного їх виробництва.

Обрати кращий варіант вирішення проблеми:

ВАРІАНТ 1 Підприємство купує деталі, проводить збір готових

виробів, а тоді їх продає. Витрати при цьому складають: постійні – 400

тис.грн., змінні – 150 грн на одиницю продукції.

ВАРІАНТ 2 Підприємство виготовляє деталі власними силами, збирає

готові вироби та продає їх. При цьому витрати складають: постійні – 650

тис.грн., змінні – 100 грн на одиницю продукції.

Зобразити графічно.

Ситуаційне завдання №4.

Розробка оптимального плану виробництва продукції в умовах

обмеженості матеріальних ресурсів.

Скласти план виробництва, який забезпечить підприємству

максимальний прибуток. Підприємство виготовляє двері та столи. Витрати
3
деревини обмежені – 12тис.м, постійні витрати – 25 млн. грн. Вихідні дані

наведено у табл.4.1.

19