Page 63 - 5289

а саме: двофакторну модель оцінювання банкрутства; Z-розрахунок
Альтмана; модель на основі рейтингової оцінки (Сайфулін,
Кадиков); модель У. Бівера; модель Спрингейта; загальну
універсальну дискримінантну функцію. Перелічені методи мають
свої переваги та обмеження щодо можливостей їх використання на
українських підприємствах. Студенти мають проаналізувати зміст
цих методів та визначити, наскільки критерії та константи, що
характерні для цих підходів, є універсальними, тобто наскільки
точними можуть бути прогнози за цими методами для умов
діяльності українських підприємств.
Останнє питання цієї теми стосується розробки та впровадження
заходів, спрямованих на подолання кризових явищ у фінансовій
системі підприємства. Система заходів щодо подолання фінансової
кризи поділяється на оперативні (негайні, надзвичайні), тактичні
та стратегічні.
До надзвичайних заходів із подолання фінансової кризи належать:
заходи, що мають на меті призупинити «відтік» готівки
(заморожування рахунків до оплати; одержання короткострокових
поступок з оплати боргів; визначення й оплата термінових
зобов’язань; призупинення витрат на модернізацію обладнання,
підвищення кваліфікації і т. ін.), а також інтенсифікувати «притік»
готівки (продаж/здавання в оренду основних чи фондів
устаткування; відмова від закупівлі малоспоживаних видів сировини
і матеріалів на користь найбільш необхідних; розгляд варіантів
кредитування і т. ін.). Тактичні заходи можуть набирати вигляду
постійно-діючих планів або спеціальних планів із фінансового
оздоровлення. Прийняття рішень щодо змісту та часових
характеристик заходів залежить від типу та глибини фінансової
кризи (детальніше — див. тему 10).
Для фінансового оздоровлення підприємства залежно від причин
формування кризових явищ у його фінансовій підсистемі
застосовують заходи в таких напрямках: подолання кризи платежів;
реструктуризація кредиторської заборгованості, зокрема за
основним боргом, санкціями тощо; забезпечення достатнього рівня
надходження коштів; економія поточних витрат тощо.
Реструктуризація заборгованості — один із найважливіших
заходів, що дає змогу забезпечити базу для подальших антикризових
перетворень в організації. Фінансова реструктуризація посідає
чільне місце в загальному процесі реструктуризації підприємств.

61