Page 64 - 5289

Заходи виходять за межі суто фінансових важелів та потребують
участі практично всіх підрозділів підприємства.
Фінансове оздоровлення може існувати у формі фінансової
санації. Згідно із Законом України «Про відновлення
платоспроможності боржника або визнання його банкрутом»
санація розглядається як система заходів, до яких вдаються під час
провадження у справі про банкрутство, аби запобігти визнанню
боржника банкрутом та його ліквідації, і які спрямовані на
оздоровлення фінансово-господарського стану боржника, а також
задоволення в повному обсязі або частково вимог кредиторів
завдяки кредитуванню, реструктуризації підприємства, боргів та
капіталу і (або) зміні організаційно-правової та виробничої
структури боржника.
Санація може здійснюватися з ініціативи власників або
кредиторів підприємства, що передбачає поглинання фірми, яка
перебуває на межі банкрутства іншою компанією; випуск нових
цінних паперів для мобілізації грошового капіталу; збільшення
кредитів та державних субсидій; зменшення відсотків за
облігаціями, які раніше було випущено, та відстрочку їх погашення;
реструктуризацію заборгованості; повну або часткову купівлю
державою акцій підприємств. Санаційні заходи можуть
оформлятися у вигляді плану або програми, які різняться цілями,
структурою, часовими характеристиками та складом виконавців
(детальніше — див. теми 10 та 11).
Для подолання стратегічної фінансової кризи на підприємстві
необхідно підготувати програму розробки та реалізації заходів з
фінансового оздоровлення підприємства, яка має охоплювати такі
розділи: експрес-діагностика за балансовими даними; заходи щодо
використання зовнішніх джерел фінансового оздоровлення
підприємства; заходи щодо використання внутрішніх джерел
(резервів фінансового оздоровлення). До цієї програми мають увійти
заходи з розробки та виконання антикризової фінансової стратегії, а
також необхідні механізми, що забезпечують підтримку фінансової
стійкості.
Вибір методів подолання фінансової кризи зумовлює склад та
обсяги робіт фінансово-економічних служб підприємства. Основні
завдання діяльності фінансових підрозділів підприємства за умов
кризи такі: координація діяльності всіх підрозділів підприємства з
метою впровадження заходів із фінансового оздоровлення;

62