Page 14 - 5008
P. 14

Головною  мотивацією  підприємницької  поведінки
           суб’єкта підприємницької діяльності – підприємства, фірми,
           його головною метою є одержання максимально можливого
           доходу,  достатнього  для забезпечення  фінансування  певної
           частини  своїх  необмежених  потреб.  Саме  з  усвідомленням
           цього  факту  починається  пошук  незадоволених  потреб
           суспільства або людей і методів та способів їх задоволення
           шляхом створення нового продукту, надання нових послуг,
           виконання нових видів робіт. Визначення конкретних цілей
           підприємницької     діяльності,    тобто    кінцевого    стану
           господарювання,  якого  фірма  сподівається  досягти  на
           певний момент в майбутньому, є головним завданням при її
           створені  (заснуванні).  При  цьому  слід  розрізняти  особисту
           мету підприємця та мету підприємництва.
                Вибрані  цілі  повинні  бути  конкретними  і  реальними,
           формуватись     і   визначатись     у   певних    показниках,
           максимально  точно  вимірюватись.  До  них  можна  віднести
           такі:  прибутковість,  продуктивність,  або  ефективність,
           випуск продукції,  виробничі    потужності, ринок та інші.
                Принципова схема формування   дерева цілей наведена
           на рис. 1.1.


                             Генеральна мета-отримання
                                        прибутку






                                                                  5 Організа-

              1 Науково-    2 Вироб-    3 Еконо-     4 Соціальна   ційно- управ-
              технічна     нича мета    мічна мета     мета       лінська мета
               мета

              1.1Удоскона-
                                                     4.1 Забезпе-
                                         3.1 Збіль-
                            2.1 Збіль-
              лення матеріа-   шення товар-  шення   обся-  чення суспі-     5.1 Удоскона-
                                                                   лення орга-
              льно-тенічної   ного випус-   гу   про-   льних  пот-   нізації сис-
                 бази         ку          дукції        реб          теми

                           2.2 Розши-   3.2 Підви-     4.2 Забезпе-  5.2 Удос-
              1.2 Підвищен-   рення но-  щення ефек-  чення інди-  коналення
               ня якості   менклатури     тивності   відуальних    управління

              продукції    продукції   виробництва     потреб     системою

              1.3 Захист
              навколиш-            Рисунок 1.1 –
              нього сере-   Принципова схема формування дерева цілей
               довища
                                         14
   9   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19