Page 41 - 4926

засновників і оборот мережі не розкривається.
Холдинг «Батьківська хата» відкрив франчайзингову
напрям в 2002 р. Створену для цього компанію «Батьківська хата
- Франчайзинг» очолив колишній генеральний директор холдингу
Анатолій Підопригора. «Батьківська хата» вимагав від своїх
франчайзі інвестиції в будівництво мережі з 10 кіосків і невеликої
фабрики в сумі від $ 500 000, а щомісячне роялті було
встановлено у розмірі 5 % від обороту.
За два роки холдингу вдалося створити франчайзингову
мережу тільки в Сумах - там місцеві бізнесмени відкрили 14
кіосків. Втім, співпраця «Батьківської хати» з Сумськими
підприємцями не склалася, і в грудні 2004 року холдинг розірвав
франчайзинговий договір.
Як причину розриву відносин з сумськими партнерами в
«Батьківській хаті» називали «недотримання стандартів якості».
Проте розрив договору не завадив алтайських бізнесменам
працювати під вивіскою «Батьківська хата». Холдинг звернувся з
позовом до арбітражного суду з вимогою заборонити сумській
мережі використовувати товарний знак «Батьківська хата».
Судові рішення очікуються. У сумській мережі повідомили, що
їхня компанія з позовними вимогами не згідна і має намір подати
зустрічний позов до «Батьківської хати», оскільки холдинг не
надав усіх необхідних документів, передбачених договором
франчайзингу.
Невдалий старт проекту в Сумах змусив «Батьківську
хату» відмовитися від франчайзингу. У підрозділі «Батьківська
хата - Франчайзинг» повідомили, що компанія ліквідується.
Запитання:
1. На Вашу думку, чим пояснюється невдача холдингу
«Батьківська хата» при створенні франчайзингової мережі?
2. Чим викликана несумлінність компаній-франчайзі?
3. Які засоби контролю над франчайзі слід було
використовувати компанії?

41