Page 21 - 4914

- для чого розробляється організаційний план і яка послідовність етапів його
опрацювання;
- які основні чинники впливають на вибір організаційно-правової форми бізнесу;
- принципи визначення потреб фірми в персоналі;
- яку конкретно інформацію про власників і ключових менеджерів фірми слід
навести в бізнес-плані.

Запитання для самоперевірки знань
1. Для чого розробляється організаційний план та яка послідовність етапів його
опрацювання?
2. Які джерела коштів доцільно обирати при створенні нового підприємства? Чому?
3. Охарактеризуйте основні організаційно-правові форми ведення бізнесу.
4. Які основні чинники впливають на вибір організаційно-правової форми бізнесу?
5. Назвати основні принципи визначення потреб підприємства у персоналі.
6. Які основні методи розрахунків чисельності персоналу застосовують при розробці
організаційного плану?
7. Яка інформація про власників та ключових менеджерів повинна найти
відображення в організаційному плані?
8. Які існують організаційні структури управління?
9. Дати характеристику питань, які розглядаються в підрозділі організаційного плану
"Кадрова політика та стратегія".
10. Які складові планового фонду оплати праці?
Тести
1. Організаційна структура підприємства відображає:
а) хто і чим буде займатись;
б) взаємодію всіх служб;
в) координацію і контроль діяльності служб підприємства;
г) правильно все вищесказане.
2. До принципів кадрової політики відносять:
а) справедливість;
б) дотримання правил трудового законодавства;
в) рівність в оплаті праці.
3. До господарських товариств відносять:
а) приватне підприємство;
б) сімейне підприємство;
в) товариство з обмеженою відповідальністю.
4. Господарське товариство, всі учасники якого відповідно до укладеного між
ними договору здійснюють підприємницьку діяльність від імені товариства і несуть
додаткову солідарну відповідальність за зобов'язаннями товариства усім своїм майном,
називається:
а) повним;
б) командитним;
в) товариством з додатковою відповідальністю.
5. Банківські установи надають кредити переважно під проекти:
а) розширення підприємства
б) створення підприємства.
6. Розмір контрольного пакету акцій становить:
а) 34 %;
б) 51 %;
в) 70 %.
7. До різновидів структур адаптивного типу можна віднести:
а) проектні;

21