Page 12 - 4901

2 СЕРЕДОВИЩЕ ФУНКЦІОНУВАННЯ ПІДПРИЄМСТВА

2.1 Загальні вимоги та критерії оцінювання
Практична робота виконується дистанційно і для її виконання необхідно розв’язати три задачі.
Кожну задачу оцінюють у 2 бали. Варіант перших задач визначають за останньою цифрою номера
залікової книжки студента, варіант других задач за цифрою, яку розраховують як n+10, третіх n+20.
Після розв’язку задач необхідно проаналізувати отримані результати. На титульному аркуші
обов’язково зазначити номер залікової книжки.
Написану практичну роботу надсилають викладачеві електронною поштою не пізніше
зазначеного терміну для перевірки. При незадовільному виконанні роботи її повертають студентові із
зауваженнями для подальшого їх опрацювання. При задовільному виконанні практичної роботи її
оцінюють за поданими нижче критеріями.
Критерії оцінювання практичної роботи
Практичне заняття загалом оцінюють у 6 балів
Для позитивної оцінки необхідно розв’язати задачі, дати вичерпне пояснення.
У методичних вказівках подані приклади розв’язання типових задах. Окрім задач, у методичних
вказівках наведені тестові завдання для контролю рівня теоретичної підготовки студента.

2.2 Мета роботи
Засвоїти фактори внутрішнього середовища, а також фактори прямого та непрямого впливу на
підприємства.

2.3 Основні теоретичні положення
Середовище підприємства – це сукупність природних, суспільних, економічних умов і
факторів, які впливають на його існування, функціонування і розвиток.
Зовнішнє середовище підприємства – це безліч сил і суб’єктів, що безпосередньо або
опосередковано впливають на функціонування підприємства та діють за його межами. Їх називають
факторами (фактор – умова, рушійна сила, причина будь-якого явища, процесу).
Фактори, які швидко і безпосередньо впливають на підприємство, належать до факторів
середовища прямої дії, вони формують мікросередовище підприємства. Усі інші, які впливають
опосередковано, належать до факторів середовища непрямої дії (макросередовище підприємства).
Макросередовище – це сукупність господарюючих суб’єктів, економічних, суспільних і
природних умов, що діють у глобальному оточенні. Макросередовище підприємства включає фактори,
які прямо не впливають на функціонування підприємства, тобто впливають на підприємство
опосередковано. Склад макросередовища підприємства може мати різну за кількістю факторів
структуру. Найпростіша структура в західних наукових джерелах відома як STEP-фактори: social –
соціальні, technological – технологічні, economic – економічні, political – політичні. Ф. Котлер вважає,
що зовнішнє середовище (макросередовище) складається з шести основних факторів: демографічних,
економічних, природних, науково-технічних, політичних і факторів культурного середовища.
Мікросередовище – це зовнішнє середовище, елементи якого прямо і постійно впливають на
діяльність підприємства. До основних факторів (контрагентів), які активно впливають на підприємство,
належать: 1) держава; 2) галузеві вищі організації; 3) споживачі; 4) постачальники; 5) фінансово-
кредитна система; 6) конкуренти; 7) партнери; 8) контактні аудиторії; 9) інші юридичні та фізичні
особи.
Внутрішнє середовище підприємств – це сукупність його елементів, які за допомогою
механізму управління досягають місії підприємства і постійно адаптуються відповідно до змін
зовнішнього середовища. Найважливіший елемент внутрішнього середовища підприємства –
економічний механізм управління – це складова частина системи управління, що забезпечує вплив на
фактори, від стану яких залежить результат діяльності об’єкта управління. Він складається із сукупності
системи відносин власності, конкретних форм та методів господарювання, інструкцій, регламентів,
стандартів, нормативів і норм, важелів, економічних інструментів та інститутів свідомого впливу на
економіку підприємства для досягнення ним своєї місії.
Взаємопов’язаність факторів середовища. Ця властивість полягає у тому, що зміна одного з
факторів тягне за собою зміну іншого фактора.

11