Page 42 - 4846

б) стратегія горизонтальної інтеграції, прямої вертикальної
інтеграції, зворотньої вертикальної інтеграції;
в) стратегія вперед крокуючої інтеграції, конгломеративної,
зворотньої інтеграції.
44. Процес стратегічного планування охоплює:
а) встановлення місії, цілей, дослідження середовища, вибір
стратегії, реалізація стратегії;
б) оцінка стратегії, визначення місії, цілей, альтернативи
стратегій, вибір стратегій;
в) цілі, аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища, вибір
стратегії.
45. До причин небажання керівників делегувати свої
повноваження належать:
а) відсутність довіри до підлеглих;
б) побоювання ризику;
в) нездатність керувати;
г) всі відповіді правильні.
46. Зовнішніми винагородами є:
а) самоповага;
б) просування по службі;
в) зміст трудового процесу.
47. До первинних потреб відносять:
а) потребу у самовираженні;
б) наявність медичної служби на підприємстві;
в) потреби у повазі.
48. До основних форм влади не відносять:
а) еталонну владу;
б) законну;
в) експертну;
г) немає правильної відповіді.
49. До факторів, що впливають на стрес відносять:
а) перевантаження чи недовантаження роботою;
б) психологічна несумісність;
в) всі відповіді правильні.
50. Причинами виникнення конфліктів в організації є:

41