Page 27 - 4752

кількість матеріального ресурсу, необхідного для задачі в цілому,
або швидкість його споживання в заданий часовий інтервал.
Призначення витратних ресурсів виконується аналогічно у
вікні властивостей задачі. Для них безпосередньо в графі Затрати

вводиться сума планованих витрат.
Параметричний аналіз полягає в тому, що є деякий показник,
який характеризує задачу або ресурс, і який менеджеру проекту

необхідно проаналізувати. Для реалізації параметричного аналізу
використовуються одне або декілька полів, що налаштовуються, за
допомогою яких обчислюється значення такого показника. Далі
стовпець відповідного поля, що налаштовується, поміщається в

таблицю представлення задач або ресурсів і виконується власне
аналіз шляхом порівняння значень або виконання операцій
фільтрації, угрупування або сортування даних.

PERT-аналіз тривалостей задач дозволяє оцінити тривалість
проекту, що планується, виходячи з трьох величин:
оптимістичної тривалості задачі (при найсприятливіших

умовах);
очікуваної тривалості (при звичайних умовах);
песимістичної тривалості (при найнесприятливіших умовах).

Для кожної роботи вводяться 3 оцінки тривалості, а реальна
тривалість обчисляється по формулі:
Тривалість = (Ваговий коефіцієнт оптимістичної тривалості
* Значення оптимістичної тривалості + Ваговий коефіцієнт

очікуваної тривалості * Значення очікуваної тривалості + Ваговий
коефіцієнт песимістичної тривалості * Значення оптимістичної
тривалості)/6.

Для виконання PERT-аналізу використовується панель
інструментів Анализ по методу PERT. Для її виводу на екран
використовується пункт меню Вид/Панели инструментов/Анализ
по методу PERT.

Вартість задачі визначається двома складовими: вартістю всіх
її призначень і фіксованою вартістю. Фіксована вартість задачі
вводиться в стовпці Фиксированные затраты таблиці Затраты

діаграми Ганта. Ця вартість визначає витрати на задачу, які не
залежать від використаних ресурсів. Вартість призначення – це
вартість ресурсу при виконанні даної задачі. Це може бути зарплата

співробітників, вартість матеріалів, витрат і т.п.

26