Page 32 - 4752
P. 32

виконується  по  таблиці  норм  В,  в  якій  передбачена  відрядна
                  розцінка для всієї задачі.
                       11 PERT-аналіз тривалостей задач.
                       11.1 Збережемо проект у файл L3_analiz.mpp.

                       11.2 Виведемо на екран панель інструментів для PERT-аналізу:
                  Вид/Панели инструментов/Анализ по методу PERT.
                       11.3  Натиснути  кнопку  Лист  введения  PERT  –  на  екрані

                  таблиця введення оцінок тривалості.
                       11.4 Введемо значення згідно таблицы 3.2.

                  Таблиця 3.2

                                          Задача                           Оптим.        Очік.      Песим

                                                                            трив.        трив.      .трив.

                      Постановка задачі                                        7           10         13

                      Розробка інтерфейсу                                      5            5          5

                      Розробка модулів обробки даних                           6            7         10

                      Розробка структури бази даних                            4            5          8


                      Заповнення бази даних                                    5            7         10

                      Відладка програмного комплексу                           5            6          7

                      Тестування і виправлення помилок                         7           10         14

                      Складання                        програмної              5            5          5

                      документації



                       11.5 Зберегти проект у файл L3_PERT.mpp.
                       11.6 Натиснути кнопку Вичислить по методу PERT на панелі
                  інструментів.  Результат  –  зміняться  значення  тривалостей  всіх
                  задач.

                       11.7        Проаналізувати             оптимістичний,              очікуваний           і
                  песимістичний варіанти проекту послідовним натисненням кнопок
                  Діаграма Ганта – оптимістична оцінка – Діаграма Ганта – очікувана

                  оцінка – діаграма Ганта – песимістична оцінка.
                       11.8 Закрити проект із збереженням результатів PERT-аналізу






                                                                31
   27   28   29   30   31   32   33   34   35   36   37