Page 25 - 4752

3.1 Мета роботи

Отримання навиків формування списку ресурсів, введення їхніх
параметрів і створення призначень ресурсів, а також проведення

параметричного аналізу проекту.
Тривалість – 6 годин
3.2 Теоретичні відомості

Ресурс – це трудова, матеріальна, фінансова, технічна або інша
одиниця, яка використовується для виконання задач проекту.
Типи ресурсів проекту:
трудові – це працівники або колективи, що виконують

заплановані в рамках проекту роботи;
матеріальні – матеріали, які використовуються при виконанні
робіт проекту;

витратні – різні види грошових витрат зв'язаних з роботами
проекту, які напряму не залежать від об'єму, тривалості робіт і
споживаних ними трудових або матеріальних ресурсів. Наприклад,

вартість залізничних або авіаційних квитків, витрати на
відрядження і т.п.
Призначення – це зіставлення задачі і переліку трудових,

матеріальних або витратних ресурсів, які будуть задіяні при її
виконанні.
При призначенні трудових ресурсів указується об'єм
призначення ресурсу, що виділяється для даної задачі. Він

вимірюється у відсотках від робочого часу по індивідуальному
календарю ресурсу. 100% означає зайнятість ресурсу виключно
даною задачею. Задача, що отримала призначення трудових

ресурсів, набуває три взаємозв'язані параметри: тривалість,
трудовитрати, об'єм призначення ресурсів.
Трудовитрати вимірюються в годинах, які повинні
відпрацювати трудові ресурси для успішного завершення всієї

задачі. Наприклад, якщо задача триває 5 днів і її виконує один
працівник із стандартним 8-годинним робочим днем, то її
трудовитрати рівні 40 год. Якщо ж залучені 2 працівники – 80 год.

Трудовитрати розраховують по формулі:
T  L   V  H (3.1)

де L – тривалість задачі, V – об'єм призначень ресурсу, Н –
щоденна тривалість роботи ресурсу в годинах, а сума береться по
всіх призначених задачі трудових ресурсах.

24