Page 90 - 4737

таження обладнання. Це тільки означає, що для забезпечення рів-
номірного та безперервного завантаження обладнання даного
шліфувального верстату (в межах встановленого K зав та K зм )

необхідно одну з деталей (з більш терміновим терміном випуску)
встановити та виготовити негайно, а другу деталь направити на
склад для зберігання до моменту звільнення верстату. У резуль-

таті деталь другого найменування (друга номенклатурна позиція)
проходить у міжопераційну перерву.
Таким чином, міжопераційні перерви виникають як наслідок

рівномірного та доцільного використання підприємством, цехом
та дільницею своїх трудових ресурсів та основних фондів в умо-
вах неповної спеціалізації робочих місць.

Цим визначається економічне значення міжопераційного ча-
су, необхідність його правильного нормування та систематичного
скорочення.
Міжопераційні перерви в очікуванні звільнення робочого мі-

сця наступної операції є найбільш характерною закономірністю
серійного виробництва. Кількість деталей, яка очікує своєї черги
у робочих місцях та в цехових міжопераційних складах, їх собі-

вартість є фізичним відображенням сукупного міжопераційного
часу по всьому виробництву в цеху в цілому.
Величина міжопераційного часу залежить від рівня серійнос-
ті виробництва в цеху, на дільниці. Чим частіше змінюються ро-

боти на робочих місцях (тобто чим більша величина K ), тим бі-
сп
льший сукупний міжопераційний час і тим більша відносна кіль-
кість різних деталей, які пролежують на складах.
Для однієї і тієї продукції сукупний міжопераційний час тим
більший, чим менші масштаби випуску цієї продукції.

Міжопераційний час може бути визначений як серійний між-
операційний час для цеху, дільниці і більш точно – для групи од-
норідних деталей. Визначення цього часу рекомендовано здійс-

нювати шляхом статистичної обробки практичних (фактичних)
даних цехів та дільниць та розрахунку середньозваженої норми

міжопераційного часу t ср о . м .

З цією метою за ряд звітних періодів вибирають, по можли-
вості максимальну кількість детале-операцій (різних та однако-
вих найменувань) з числа тих, які пройшли на дільниці (в цеху)

90