Page 94 - 4696

Підистема забезпечення створює матеріально–
інформа-ційні та фінансово–трудові передумови для
успішного функ-ціонування переробної підсистеми. Вона
охоплює:
- кадрове забезпечення;
- матеріально – технічне забезпечення;
- інформаційне забезпечення;
- фінансове забезпечення.
Підсистема планування і контролю охоплює такі
на-прямки:
- планування програми збуту;
- укладання договорів на поставку продукції;
- вибір оптимальних способів складування продукції;
- планування перевезень на основі врахування різних
видів транспорту та вибір оптимального із них;
- контроль, аналіз та оцінка результатів збутової
діяль-ності з метою визначення необхідних коригуючи дій
у разі відхилень.
Виділяють такі канали збуту продукції:
1) прямі ( зв'язок виробник – споживач);
2) непрямі ( виробник - посередник – споживач).
Важливе значення має визначення ширини та
довжини каналу збуту.
Ширина каналу збуту – кількість посередників на
кож-ному рівні каналу збуту.
Довжина каналу збуту – кількість рівнів у каналі.
Існують наступні типи посередників, які беруть
участь у каналі збуту:
- дилер – посередник який діє від свого імені і за
власні кошти;
- дистриб’ютор;
- торговий агент – це посередник, який діє від чужого
імені і за чужий рахунок;
- комісіонер – посередник, який діє від свого імені за
чу-жий рахунок;
- брокер – незалежний посередник, який діє від
чужого рахунку і чужого імені.

93