Page 92 - 4696

Використання елементів збутової логістики у
діяльності вітчизняних підприємств на основі
виокремлення, аналізу та оцінки витрат, що її
супроводжують, дозволить здійснювати вартісну оцінку
збутової діяльності, що, в свою чергу, створить передумови
для можливостей оперативної реакції органів управління
збутовою діяльністю на відхилення, які можуть виникати в
процесі господарської діяльності з формуванням
відповідних управлінських впливів.
Розподільча логістика тісно пов’язана із збутом
продук-ції, а саме: із фізичним переміщенням готової
продукції від виробника до посередника чи кінцевого
споживача.

7.3 Завдання і методи розподільчої логістики

Завдання розподільчої логістики полягають у
наступ-ному:
- формування каналів збуту продукції;
- вибір оптимального посередника;
- підготування асортименту виробництва до відправ-
лення споживачам;
- організація переміщення та зберігання продукції що
реалізується, від складу готової продукції підприємства
для виконання програми збуту;
- організація та здійснення післяпродажного
обслугову-вання безпосередньо у споживача;
- контроль та оцінка результатів збутової діяльності.
У розподільчій логістиці основний наголос робиться
на функції розподілу – фізичне переміщення матеріальних
ресур-сів від виробника до споживача. Під розподілом
розуміють пакування продукції, відвантаження продукції
на транспортні засоби, експедирування, зберігання
продукції на різних етапах розподільчого ланцюга.
Існують такі методи розподільчої логістики:
1) методи моделювання – це сукупність моделей,
які дозволяють відтворити процес товароруху у збутовій

91