Page 34 - 4696
P. 34

планування потреб у матеріалах.
                  2. “Just-in-time” (ЛТ) — точно в термін.
                  3. “KANBAN “— канбан.
                  4.  “Optimized  Production  Technologies”  (ОРТ)  –
            оптимі-зовані виробничі технології.
                  5. “Distribution  Requirements  Planning”  (DRP)  -
            системи керування і планування розподілу продукції й ін.
                  Кожна  із    вказаних    систем    відповідає  рівню
            розвитку логістики на підприємстві   і  вирішує  питання
            оптимізації  матеріального  потоку  у  сфері  постачання,
            виробництва  та збуту продукції.
                  Система “MRP” є мікрологістичною системою, яка
            має  у  своєму  розпорядженні  широкий  набір  машинних
            програм,  що  забезпечують  узгодження  й  оперативне
            регулювання  постачальницьких,  виробничих  і  збутових
            функцій  фірми  в  режимі  реального  часу.  Для  даної
            мікрологістичної      системи      характерна       твердість
            виробничих  розкладів  і  виштовхування  матеріальних
            ресурсів  з  однієї  ланки  внутрівиробничої  логіс-тичної
            системи  в  іншу,  а  потім  готової  продукції  в  вистрибу-
            ційну  мережу.  Недоліком  такої  системи  було  те,  що
            передба-чити і попередити збій у виробничому процесі, а
            також  враху-вати  зміни  попиту  можна  тільки  за  рахунок
            надлишкових  запасів,  що  сповільнювало  оборотність
            оборотних  засобів  фірми  і  збільшувало  собівартість
            виробництва. Бажання усу-нути ці недоліки стимулювало
            розробку другого покоління систем “MRP”.
                  Мікрологістична       система       “MRP-II”      стала
            ефективним  інструментом  планування  для  реалізації
            стратегічних  цілей  фірми  в  логістиці,  маркетингу,
            виробництві  і  фінансах.  Крім  “MRP-I”  вона  охопила
            питання прогнозування  і  управління попитом, розрахунку
            графіка  випуску  готової  продукції,  роз-рахунку  плану
            завантаження  потужностей,  розміщення  замов-лень  і
            контроль  закупівель  матеріальних  ресурсів  та  інші  пита-
            ння, що складали  програмний комплекс.
                  Більш досконалою стала логістична система “JIT” -
            “точно-вчасно”,  суть  якої    полягає    в  узгодженні
            споживачем  і  постачальником  графіків  поставок  з
            точністю  до  години  і  хвилини  з  розрахунком  на  те,  щоб
                                          33
   29   30   31   32   33   34   35   36   37   38   39