Page 38 - 4696

Матеріальні ресурси “виштовхуються” з однієї структурної
одиниці в іншу згідно розроблених та узгоджених планів
постачання, виробництва та збуту продукції. Структурні
підрозділи підприємства плану-ють і організують свою
роботу на основі вказаних планів. Зміни в попиті, які
можуть виникати в процесі діяльності, не можуть бути
оперативно відредаговані.
Це вимагає відповідних дій і затрат у сфері
постачання, у сферах виробництва і збуту (страхові запаси
зумовлюють збільшення затрат на зберігання, переналадка
виробництва потребує додаткового часу і засобів, неповне
завантаження виробничих потужностей зумовлює
збільшення собівартості, зберігання надлишків
виробництва потребує додаткових засобів). Уникнути
цього можна шляхом збільшення гнучкості виробництва і
його маневреності шляхом вдосконалення сис-теми
управління матеріальними потоками на підприємстві. Як
правило, чим менше підприємство, тим легше цього досяг-
нути.
На рис.3.3 подано схему логістичної системи, що
«витя-гує», яку використовують при будівництві
свердловин.

Система управління Замовлення на
будівництво
свердловини

Вишко- Н
монтажне Тампонажне Управління Управління А
управління бурінням освоєнням Ф
управління
Т
А

- матеріальний потік;
- інформаційний потік.

Рисунок 3.3 – Логістична система, що «витягує»

37