Page 25 - 4696
P. 25

Наскрізний  матеріальний  потік  -  інтегрований
            потік,  що  складається  з  сукупності  потокових  процесів,
            виражених  в  русі  готовій  продукції  за  всіма  стадіями
            виробництва  (ство-ренні  кінцевої  вартості)  і  далі  через
            збутову мережу аж до кінцевого споживача.
                   Управління  матеріальними  потоками  впливає  на
            ефек-тивність     використання     ресурсів    нафтогазового
            підприємства,  резервів  виробничого  потенціалу,  резервів
            підвищення      конку-рентоспроможності        продукції     і
            динаміки  виробництва,  ресур-сомісткої  продукції,  що
            випускається, та інших покаників використання основних і
            оборотних активів підприємства.
                  Фінансові  потоки  на  підприємствах  нафтогазового
            ком-плексу включають всі можливі фінансові ресурси, що
            вини-кають  при  калькуляції  і  відшкодуванні  логістичних
            витрат та витрат у грошовому еквіваленті.
                  Найчастіше  як  фінансові  потоки  нафтогазових
            корпо-рацій розглядають грошові кошти і  їх  еквіваленти,
            які вклю-чають всі високоліквідні фінансові інструменти з
            терміном  по-гашення  не  більше  трьох  місяців;  грошові
            кошти,  обмежені  у  використанні,  відбиті  у  складі  інших
            необоротних активів; обороти дебіторської і кредиторської
            заборгованості;     векселі    до   отримання;      фінансові
            вкладення;  чисті  грошові  кошти,  ви-користовувані  в
            інвестиційній діяльності.

                              Це процес забезпечення підприємства всіма видами
               ЛОГІС-         матеріально-технічних ресурсів у потрібні терміни і


                ТИКА          в обсягах, які необхідні для нормального здійснення
                              його виробничо-господарської діяльності
                    Основне        Своєчасне,   безперебійне   і   комплексне
                    завдання з     постачання  виробництва  всіма  необхідними
                 логістичної       матеріальними  ресурсами  для  здійснення

                організації і      виробничого процесу у точній відповідності з

                 управління        плановим завданням


                            Основні функції служб логістики

                Встановлення  прогресивних  норм  і  нормативів  витрат  сировини,

                матеріалів, комплектуючих виробів і т.д.

                Розрахунок потреби в ресурсах для виконання виробничої програми.

                Встановлення  зв’язків  з  постачальниками,  укладання  господарських
                договорів (контрактів).
                                          24
                Прийом,  розміщення,  зберігання  матеріально-технічних  ресурсів,
                організація складського господарства.
                Ведення  оперативного   обліку  надходжень  на  підприємство,
                організація  контролю  за  їх  витратою  цехами  та  службами  за
                призначенням.
   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30