Page 214 - 4696

обмеження - якісне обслугову-вання споживачів, а за
співвідношенням фактичних сумарних витрат з
мінімальним їх значенням роблять висновок про
ефективність функціонування логістичних систем.
2 Системність – принцип, який означає, що цілі
підпри-ємства можна досягнути в результаті реалізації
взаємоза-лежності основних функціональних місій
підприємства (ви-робництво, маркетинг, фінанси).
Системний підхід означає не тільки розуміння важливості
кожної складової сис-теми управління матеріальними
ресурсами, але і визнання існу-вання взаємозв’язків між
ними.
3 Компроміс затрат – принцип, який передбачає, що
вплив на матеріальний потік призводить до зменшення
витрат за одними статтями і до збільшення – за іншими.
Принципи моделювання системи управління
матеріальними ресурсами - системність, цілісність,
ієрарх-хічність, цілеспрямованість, керованість,
комплексність, функ-ціональність.
Прогнозування у процесі управління
матеріальними ресурсами – сукупність статистичних та
математичних мето-дів, які дозволяють передбачити
майбутній стан існуючої ситуації у системі управління
матеріальними ресурсами та визначити фактори, що на неї
впливають.
Регулювання у процесі управління матеріальними
ресурсами - процес контролю та впливу на відхилення,
які можуть виникати в процесі управління матеріальними
ресур-сами.
Ритмічна робота - це не тільки рівномірний випуск
про-дукції, а насамперед, гармонізація всіх процесів
виробництва (основних, допоміжних, обслуговуючих та
управлінських) і ефективне використання наявних
ресурсів, тобто робота відповідно з методами і
принципами логістики
Розподіл у системі управління матеріальними
ресурсами – функції сфери збутової діяльності, пов’язані
із фізичним рухом матеріальних ресурсів
(транспортування, зберігання продукції).

213