Page 212 - 4696

Основні параметри в системах управління
запасами - сукупність показників, які характеризують
рівень запасів на підприємстві та час їх функціонування.
Оферти – це пропозиції на продаж визначеного
товару можливому покупцю. Виділяють тверду оферту, де
вказано період дії оферти, тобто час, протягом якого
продавець вважає себе зобов'язаним до виконання умов,
перерахованих в оферті. Вільна оферта не зобов'язує до
виконання умов, що є в оферті, протягом певного періоду
часу.
План закупівель - документ, у якому визначено
потре-би підприємства у матеріальних ресурсах у
вартісних та кіль-кісних показниках і який узгоджує дії
всіх відділів та відпо-відальних осіб щодо постачань
продукції.
Планування потреби в матеріалах – сучасна
метода визначення потреби в матеріальних ресурсах на
основі інтегрованого АВС- та XYZ-аналізу.
АВС-аналіз - розділяє асортимент матеріальних
ресурсів на основі вартісних та кількісних оцінок.
- група А - займає найвагомішу частку через велику
вар-тість;
- група B – проміжне становище;
- група C – низька вартість, найменша частка.
XYZ-аналіз характеризує сталість споживання
матері-альних ресурсів.
- група Х- стабільне споживання, оцінка 9-10 балів;
- група У- нестале споживання, оцінка 4-8 балів;
- група Z- стохастичне споживання, оцінка 1-3 бали.
Планування у процесі управління матеріальними
ресурсами – розробка чітко визначених та скоординованих
дій щодо руху матеріальних ресурсів у системі управління
матеріальними ресурсами.
Показники управління матеріальними ресурсами
– сукупність кількісних та вартісних характеристик
функці-онування сфер діяльності підприємства, що беруть
участь у русі матеріальних ресурсів на підприємстві.
Політика ціноутворення в системі управління
матеріальними ресурсами – сукупність послідовних дій,

211