Page 32 - 4690
P. 32
Планування повинно базуватися на обізнаності щодо діяльності клієнта,
на вивченні його особливостей та умов економічного середовища. Планування
аудиторської перевірки здійснюється на основі даних попереднього аналізу і
має забезпечувати:
- отримання необхідної інформації про стан бухгалтерського обліку та
систему внутрішнього контролю;
- встановлення очікуваного рівня довіри внутрішньому контролю;
- визначення змісту, часу проведення і обсягу контрольних процедур, які
підлягають виконанню на наступному етапі аудиторської перевірки;
- координацію виконуваних робіт щодо збору й аналізу інформації,
необхідної для оцінки достовірності й законності господарсько-фінансових
операцій, достовірності бухгалтерського балансу і фінансових звітів.
5.3 Методика складання загального плану та програми аудиту
Підготовка і складання загального плану аудиту.
План перевірки включає:
- опис характеру, часу і обсягу процедур оцінки ризику суттєвих
викривлень відповідно до МСА 315 «Ідентифікація та оцінка ризиків суттєвих
викривлень через розуміння суб’єкта господарювання і його середовища»;
- опис характеру, часу і обсягу процедур перевірки тверджень для
кожного класу операцій і залишків по рахунках відповідно до вимог МСА 330
«Дії аудитора у відповідь на оцінені ризики»;
- інші процедури, які необхідно виконати, щоб дотриматись вимог МСА.
Стратегія і план перевірки переглядаються і уточнюються у процесі
перевірки за необхідності. Загальний план аудиту розробляється так детально,
щоб аудитор мав можливість завдяки йому підготувати програму аудиту.
Методика складання загального плану аудиту.
1. Визначаються об’єм, прийоми і терміни проведення аудиту,
включаючи підготовку письмової інформації (звіту) керівництву і
аудиторського висновку.
2. Документується підготовка загального плану аудиту в робочих
документах «Дані по плануванню аудиту» і «Загальний план аудиту».
3. Підготовка загального плану аудиту передбачає аналіз таких питань:
3.1 Розуміння аудитором бізнесу клієнта:
- головних факторів, які мають вплив на діяльність підприємства;
- найважливіших характеристик діяльності підприємства, його
організаційної структури, процесу виробництва, надання послуг, фінансового
стану;
- розподіл обов’язків між керівництвом підприємства.
3.2 Розуміння обліку і системи внутрішнього контролю:
- методології і принципів бухгалтерського обліку, які застосовуються
бухгалтерією підприємства;
29