Page 20 - 4688

ефективно використовувати наявні ресурси, комплексно, якісно та своєчасно

розв’язувати різноманітні завдання управління.

Для ринкових умов господарювання об’єктивними є більш високі вимоги до рівня

наукової обґрунтованості різних видів планів.

Основними чинниками зростаючої ролі планування в умовах сучасного ринкового

господарства є:

- рухливість зовнішнього середовища;

- збільшення розмірів підприємства та розширення напрямів його діяльності;

- зростаюче значення часу;

- обмеженість ресурсів;

- комплексність господарських завдань та ін.

Застосування планування створює такі важливі переваги:

- дає можливість передбачити різні майбутні ситуації та заздалегідь підготувати

альтернативні варіанти плану розвитку підприємства;

- поліпшує координацію дій в організації;

- сприяє більш раціональному розподілу ресурсів;

- чітко розмежовує обов’язки та відповідальність працівників підприємства за

виконання планових завдань;

- поліпшує контроль в організації та ін.

2 Об’єкти і предмет планування

Процес планування діяльності підприємства має багато складових: виробництво і

реалізація продукції, її собівартість, забезпеченість трудовими, матеріальними і

фінансовими ресурсами, фінансові результати роботи, фінансовий стан підприємства,

його інвестиційна діяльність. Саме це і формує об’єкт планування діяльності

підприємства.

Планування охоплює всі види діяльності підприємства. Форми й види планування

залежать від конкретних об’єктів планування.

Об’єктами планування на підприємстві є всі напрями його діяльності:
маркетингова, інноваційна, комерційна, економічна, соціальна, виробнича, інформаційна.

20