Page 19 - 4688

ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ № № 3

Роль і місце планування в управлінні

1. Об'єкти і предмет планування на підприємстві

2. Організація планування на підприємстві. Структура планових органів

Мета: ознайомити студентів з необхідністю складання планів робіт у будь-якій

організації, незалежно від їх діяльності, оскільки від продуманого календарного плану

залежить ефективність подальшої роботи.

Хід практичної роботи

Ознайомлення з теоретичною частиною роботи

1. Загальне поняття про планування

Функція планування в системі управління підприємством є однією з головних,

центральних функцій, що визначає кінцеві результати виробничо-збутової, економічної,

фінансової й інвестиційної діяльності. У процесі планування визначаються основні

напрямки розвитку підприємства. На основі маркетингових досліджень підприємство

визначає види й обсяги продукції, що планує випускати, потребу в ресурсах та

ефективність їх використання. Планування забезпечує підприємству основу для

прийняття оптимальних управлінських рішень та знижує ризик, сприяє пошуку найбільш

придатних напрямів дій.

Планування – це процес визначення цілей і завдань підприємства на певну

перспективу та вибір оптимального шляху їх досягнення й ресурсного забезпечення.

Результатом процесу планування є план, який завдяки використанню певних

ресурсів та виконанню певних дій повинен забезпечити досягнення бажаної мети.

План – це система взаємозалежних, об’єднаних загальною метою завдань, що

забезпечують реалізацію цілей виробничої системи.

Планування об’єднує структурні підрозділи підприємства спільною метою, надає

всім процесам односпрямованості й скоординованості, що дозволяє найбільш повно й

19