Page 63 - 4658

— ступінь завантаження виконавця основними
роботами, який визначають як відношення нормативної
трудомісткості запланованих (чи вже виконаних) робіт,
відповідних за складністю кваліфікації службовця, до
корисного фонду його робочого часу;
- ступінь завантаження виконавця нормованими
роботами, який визначають як відношення трудомісткості
всіх запланованих (чи вже виконаних) робіт згідно з
установленими нормами робіт (що належать до конкретної
функції керування) до корисного фонду робочого часу
службовця. Цей показник найбільш узагальнений і дозволяє
аналізувати витрати керівної праці з урахуванням її редукції.
Проте без оцінки ступеня завантаження основними роботами
неможливо об'єктивно проаналізувати інтенсивність праці
керівника чи фахівця;
- ступінь використання робочого часу виконавця, який
визначають виключенням з робочого часу суми так званих

формальних втрат робочого часу (простої, виконання робіт,
що не належать до функцій даного працівника, і т. ін.) і
відношенням решти тривалості часу до тривалості робочого
часу.
В нормуванні праці цих працівників підприємства більш
продуктивне впровадження:
 методів, що ґрунтуються на попередньому
вивченні витрат робочого часу;
 методів, що ґрунтуються на попередньому
статистичному аналізі чисельності;
 методів математичної статистики та бальних
оцінок.

63