Page 64 - 4658

Методи першої групи (розрахунково-аналітичні)
спираються на попередню розробку нормативних матеріалів
та аналітично-дослідні роботи з вивчення витрат робочого
часу в кожному окремому випадку.
Методи другої групи передбачають розробку й
застосування нормативів чисельності та норм
обслуговування.
Застосування бальних оцінок основних факторів
(особливостей трудового процесу і виробництва в цілому, що
визначають чисельність службовців у підрозділах
підприємства) відбувається на основі попередньої бальної
оцінки в умовних одиницях, що дає змогу звести всі
різноманітні показники вимірювання результатів праці
трудівників до єдиного однорідного вимірника і визначити за
бальною шкалою сумарної оцінки значення цих факторів
(про-відних техніко-економічних показників конкретного
підприємства), нормативну чисельність службовців

відповідного структурного підрозділу.
При встановленні нормативної чисельності фахівців і
технічних виконавців застосовують й укрупнені нормативи
чисельності для окремих структурних підрозділів.
Нормування праці керівників необхідне для
встановлення науково обґрунтованої їх чисельності в
конкретних підрозділах та на підприємстві в цілому. Працю
цієї групи працівників становить виконання певного кола
функцій управління.
Усі фактори, що впливають на витрати управлінської
праці, поділяють на такі групи:

64