Page 62 - 4658

4.3. Нормування праці управлінського персоналу

Зміст праці управлінського персоналу значно
відрізняється від змісту праці робітників, тому що
функціональне призначення кожної з цих груп персоналу
різне.
Зміст праці такої групи управлінського персоналу, як
керівники, полягає в керуванні персоналом на різних
ієрархічних рівнях підприємства: від робітників та
службовців до керівників підрозділів, служб, відділів, їх
заступників.
Зміст праці службовців-фахівців полягає у своєчасному
й повному постачанні фахової інформації для забезпечення
ритмічного та безперебійного ходу технологічного
виробничого процесу і функціонування економічного
механізму підприємства в цілому та окремих його
структурних підрозділів. Зміст праці інших службовців
полягає в обслуговуванні інформаційних потоків у технічний,
технологічній і економічній сферах функціонування
підприємства.
Ускладнює процес нормування праці керівників та
фахівців те, що в їхній роботі значне місце належить
елементам творчої праці, які базуються на інтенсивній
розумовій діяльності. Творчі процеси проходять за складними
і специфічними психофізіологічними законами, що практично
не підлягають зовнішньому контролюванню.
На практиці до нормування праці керівників, фахівців та
інших службовців має місце застосування таких показників:

62