Page 9 - 4644

всього майна, придбаного за рахунок інвестицій, до того часу,
поки не будуть виплачені всі кошти по контракту (кредитному
договору) із замовником. Свої повноваження по керівництву
роботами зі здійснення проекту, а саме: планування, контроль
та координацію робіт всіх учасників проекту, замовник та ін-
вестор делегують керівнику проекту.
Склад функцій та повноважень керівника проекту визна-
чається контрактом із замовником. Перед керівником та його
командою ставиться завдання керівництва та координації ро-
біт протягом життєвого циклу проекту до досягнення постав-
лених цілей та результатів при дотриманні встановлених тер-
мінів, бюджету та якості. Проектно-кошторисну документа-
цію розробляють проектні організації – проектувальники. Ор-
ганізація яка несе відповідальність за виконання комплексу
проектних робіт, називають генеральним проектувальником.
Архітектор – це особа чи організація, що має право на
основі відповідно оформленої ліцензії професійно виконувати
роботу зі створення проектно-кошторисної документації, спе-
цифікацій, вимог до проведення тендерів (торгів), а також
здійснювати загальне управління проектом.
Інженер – це особа чи організація, що має право на ос-
нові ліцензії займатися так званим інжинірингом - комплек-
сом послуг, пов'язаних з процесом виробництва й реалізації
продукції проекту. Інжиніринг передбачає планування робіт,
інженерне проектування, здійснення випробувань, а також ко-
нтроль за здачею об’єкта в експлуатацію.
Постачальник – це організація, що здійснює ресурсне
забезпечення проекту (закупівлі та поставки).
Підрядчик (генеральний підрядчик, субпідрядник) –
це юридична особа, яка несе відповідальність за виконання
робіт відповідно до контракту.
Консультант – це фірма чи спеціаліст, який на контрак-
тних умовах надає учасникам проекту консультаційні послуги

9