Page 7 - 4644

2. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА
УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ

2.1 Система управління проектами
2.2 Оточення та основні учасники проектів
2.3 Сутність проекту та класифікація проектів

2.1 Система управління проектами

Управління проектами – це процес управління коман-
дою, ресурсами проекту за допомогою спеціальних методів та
прийомів з метою успішного досягнення поставленої мети.
Система управління проектами складається з наступних
елементів (чинників впливу):
– внутрішніх (оточення проекту, учасники проекту);
– зовнішніх (політичних; економічних, суспільних, пра-
вових, науково-технічних,культурних,природних)
Організація проекту є розподілом прав, відповідально-
сті та обов’язків між учасниками проекту.
Спеціальні знання відбивають особливості тієї сфери ді-
яльності, до якої належать проекти (будівельні, інноваційні,
екологічні, дослідницькі, організаційні тощо). Це випливає з
таких особливостей проектної діяльності: значного періоду
від початку реалізації проекту до його завершення; великої кі-
лькості учасників; складного характеру проектної діяльності,
що становить сукупність простіших, "елементарних" форм
(технічної, наукової, комерційної, виробничої, будівельної,
фінансової тощо).
На сьогодні управління проектами – це визнана у всьому
світі методологія вирішення організаційно-технічних проблем,
це філософія керівництва проектами. Умови ринку стають більш
вибагливими, підвищуються темпи змін, що відбуваються.

7