Page 14 - 4644

3. МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ ПЛАНУВАННЯ
ПРОЕКТУ

3.1 Сутність планування та система управління
проектами
3.2 Етапи процесу планування проекту
3.3 Планування та розроблення проектно-
кошторисної документації

3.1 Сутність планування та система управління
проектами

Планування в тому чи іншому вигляді здійснюється
впродовж всього строку реалізації проекту. Сутність плану-
вання полягає в обґрунтуванні цілей та способів їхнього дося-
гнення. З цією метою визначається весь комплекс робіт, мето-
дів і способів їх виконання, необхідні ресурси, терміни, вико-
навці, а також характер взаємодії між організаціями-
учасниками проекту (планування проекту).
Планова діяльність охоплює всі етапи проектного циклу
і розпочинається з участі проект-менеджера у створенні кон-
цепції проекту, продовжується при виборі стратегічних рі-
шень та розробці конкретних деталей проекту, включаючи
складання контрактних пропозицій, укладання контрактів, ви-
конання робіт, і закінчується із завершенням проекту.
На етапі планування визначаються усі необхідні параме-
три реалізації проекту: тривалість (в цілому, а також окремих
етапів і робіт); потреба в трудових, матеріально-технічних і
фінансових ресурсах; терміни постачання сировини, матеріа-
лів, комплектуючих і технологічного устаткування; терміни та
обсяги залучення проектних, будівельних та інших організацій.

14