Page 6 - 4644
P. 6
– основні засади планування ресурсів та витрат; техно-
логію розробки бюджету проекту;
– сутність системи управління проектами; технології
управління проектними ризиками та якістю проекту;
– особливості формування і розвитку проектної команди;
– сутність та технології моніторингу процесу управління
проектами.
Після вивчення даної дисципліни студенти повинні вміти:
– виконувати аналіз проектів;
– здійснювати планування проектів, формувати проектну
команду;
– визначати та обґрунтовувати потребу в ресурсах для
реалізації проекту;
– складати бюджет проекту;
– формувати організаційну структуру проекту;
– розробляти плани та графіки реалізації проекту; скла-
дати сіткові та календарні графіки, оптимізувати терміни реа-
лізації проектів, оптимізувати витрати ресурсів для реалізації
проектів;
– організовувати роботи по реалізації проектів;
– визначати проектні ризики та здійснювати управління
ними;
– оцінювати ефективність проектів за сучасними мето-
диками.
Зміст індивідуальної роботи. Індивідуальна робота студен-
тів полягає у поглибленому опрацюванні матеріалу лекційних та
практичних занять з використанням основної і додаткової літера-
тури та розробці проекту. Студент самостійно формує концепцію
проекту, будує логіко-структурну матрицю проекту, розробляє
організаційну, робочу та вартісну структури, проводить структу-
ризацію проекту та кодування робочої та організаційної структур,
складає CTR-словник, формує бюджет проекту та календарний
графік його реалізації. Також, проводить аналіз ризиків, які су-
проводжують реалізацію проекту, та формує систему контролю за
його виконанням, здійснює оцінку ефективності проекту.
6