Page 15 - 4644

Планування і контроль проекту передбачають вирішення
таких завдань:
– встановлення послідовності робіт з реалізації проекту,
яка б забезпечувала логічність і ефективність їх виконання;
– визначення і розподіл потрібних ресурсів, бюджету,
поєднання їх з календарним планом робіт;
– розробка інформаційної бази для контролю за вико-
нанням проекту;
– прийняття рішення щодо перерозподілу ресурсів у разі
необхідності протягом життєвого циклу проекту;
– розвиток робочих взаємостосунків і групової роботи;
– мотивація людей до вищих результатів як через моні-
торинг виконання, так і через визначення цілей;
– поліпшення якості виконання проекту і забезпечення
досягнення встановлених завдань у межах визначених часу,
витрат і обсягів;
– подання інформації для підсумкового аналізу виконан-
ня проекту в цілому та його організаційними одиницями, а та-
кож при виникненні судових або арбітражних спорів;
– прийняті на етапі планування рішення покликані за-
безпечити реалізацію проекту у визначені терміни з мінімаль-
ними витратами та належною якістю робіт.
Основна мета планування проекту – забезпечити вико-
нання робіт і досягнення кінцевих результатів проекту. Пла-
нування проекту передбачає комплекс дій щодо визначення
цілей, характеру взаємодії між роботами та організаціями-
учасниками, розподіл ресурсів і вибір інших організаційних,
технологічних та економічних рішень, зорієнтованих на дося-
гнення проектних цілей.
Традиційно склалася така система планів:
1) на доінвестиційній стадії у складі концепції проекту,
бізнес-плану, попереднього ТЕО розробляється попередній

15