Page 30 - 4597

подій (ярмарки, експозиції, акційні заходи, тощо ); інформацію про вакансії на

підприємствах певної галузі (галузей) і резюме фахівців, тощо

Метою існування сайтів напрямку B2B є інформаційна підтримка на базі

мережних технологій ланцюгів постачання продукції (виробник – дистриб’ютор –

дилер – роздрібний торговець), а також надання компаніям можливості вибору

постачальників на основі проведення онлайнових тендерів. В якості прикладів

Web- сайтів напряму B2B можна навести туристичні портали http://tourhit.info,

ttp://tourism.visitcaliforni.com/B2B/Туризм в Каліфорнії,

http://www.tourism.wa.gov.au (Туризм у Західній Австралії), торговельний

майданчик з деревообробки http://www.derevo.info, торговельний майданчик з

чорної металургії http://www.steelget.com/.

Одним з найпопулярнішим полем діяльності учасників корпоративного

рівня B2B є віртуальні В2В-майданчики.

Такі майданчики прийнято ділити на три типи в залежності від того, хто

створює майданчик:

 постачальники, продавці (Supplier-driven) - постачальник запрошує

індивідуальних та комерційних споживачів замовляти товари в спеціально

створеному ним місці на електронному ринку. Формування таких торгових

майданчиків відбувається з різних причин. Одні компанії хочуть залучити якомога

більше оптових покупців, інші - знизити витрати на продаж, треті - мати

можливість об'єднатися з партнерами і диктувати свої умови на ринку. Наприклад,

кілька великих американських компаній, що випускають медичні товари, -

"Johnson & Johnson", "GE Medical Systems", "Baxter International", "Abbott

Laboratories" та "Medtronic" - зробили зусилля для створення загальної інтернет-

майданчика в галузі охорони здоров'я - Global Health Care Exchange, щоб не

платити комісійні власникам майданчиків, на яких вони раніше працювали;

 покупці (Buyer-driven) - покупець купує продукцію у великому

асортименті, тому він використає мережу Інтернет для організації ринку на своєму

сервері, а Web-сайт – для участі постачальників у торгах. Покупець завантажує

товари з каталогу або довідника з урахуванням їх марки, моделі, розміру, ціни й

т.д. А зовнішні постачальники отримують доступ до каталогу, вирішують, за яким

30