Page 213 - 4585

Комерційний потенціал в літературі зазначається як
“можливість комерціалізації потенційної технології” та/або
“ймовірність успішної комерціалізації”. Визначення комер-
ційного потенціалу технології є обов’язковим необхідним
елементом для визначення успішних стратегій комерці-
алізації. Існує безліч методик його визначення.
Зазвичай для визначення комерційного потенціалу
технології, необхідно оцінити її сильні та слабкі сторони, а
також можливості та загрози, пов'язані з її комерційною реалі-
зацією. За останній час було розроблено декілька моделей для
оцінювання комерційного потенціалу технології. Ці моделі
передбачають проведення оцінювання кількох чинників, що
мають вплив на успішну комерціалізацію технології. Проте
залишаються невирішеними принципові проблеми кількісного
складу чинників і розрахунку загального комерційного
потенціалу технології [KATHLEEN, A. R. (2003) Bringing New
Technology to Market, Prentice Hall, New Jersy. MARTYNIUK,
A. O. (2002) Market opportunity analyses and technology transfer,
International Journal of Technology Transfer and
Commercialisation - Vol. 1, No.4 pp. 385-404. MARTINO, J. P.
(1995) R&D Project Selection, John Wiley & Sons].
Іншими словами, те, що не було предметом розгляду по-
передніх досліджень, виступає ініціативним підходом, який
сприятиме прогнозуванню ймовірності успіху комерціалізації
технології в процесі НДР. Така модель прогнозування дасть
можливість визначати кращі сценарії розвитку для визначеної
технології, щоб поєднати конкретних суб’єктів, які переда-
ють/одержують цю технологію [SOHN, S. Y., MOON, T. H.,
KIM, S. (2005) Improved technology scoring model for credit
guarantee fund, Expert Systems with Applications, 28, 327–331].
У вказаній статті розглянуто підхід, що допоможе
суб’єктам, які приймають відповідні рішення, обрати ті техно-
логії на ранній стадії розроблення, які матимуть потенціал для
успішного виходу на ринок. Для прогнозування певної комбі-
212