Page 39 - 4566

додумалися, зробити це щонайшвидше, інакше це зроблять
інші. Запропонувати споживачеві якісніший продукт або
такий продукт, потреба споживача в якому навіть не
усвідомлена.
Проект – тимчасове підприємство, призначене для
створення унікальних продуктів, послуг або результатів.
У операційної і проектної діяльності є ряд спільних
характеристик: виконуються людьми, обмежені доступністю
ресурсів, плануються, виконуються і управляються.
Операційна діяльність і проекти розрізняються, головним
чином, тим, що операційна діяльність продовжується в часі і
її процес повторюється, тоді як проекти є тимчасовими і
унікальними.
Обмеження за термінами означає, що у будь-якого
проекту є чіткий початок і чітке завершення. Завершення
настає, коли досягнуті цілі проекту; або усвідомлено, що цілі
проекту не будуть або не можуть бути досягнуті; або зникла
необхідність у проекті, і він припиняється.
Унікальність – також важлива відмінність проектної
діяльності від операційної. Якби результати проекту не мали
унікальний характер, роботу по їх досягненню можна було б
чітко регламентувати, встановити виробничі нормативи і
реалізовувати в рамках операційної діяльності (конвеєр).
Завдання проекту – досягнення конкретної бізнес-мети.
Завдання операційної діяльності – забезпечення нормального
перебігу бізнесу.
Проект – це засіб стратегічного розвитку. Мета –
опис того, що ми хочемо досягти. Стратегія – констатація
того, яким чином ми збираємося ці цілі досягати. Проекти
перетворять стратегії в дії, а цілі в реальність.
Отже, кожна робота, яку виконує конкретний
співробітник, прив'язується до досягнення стратегічних цілей
організації.

39