Page 37 - 4566

ЛЕКЦІЯ №3

ПРОЕКТ І ПРОЕКТНА ДІЯЛЬНІСТЬ

Не існує єдиного правильного процесу розробки ПЗ. У
кожному новому проекті процес визначається щоразу
наново, залежно від проекту, продукту і персоналу,
відповідно до Закону чотирьох «Пі» (Рис. 3.1). Абсолютно
різні процеси діють в проектах, в яких задіяні 5 осіб, і в
проектах, в яких беруть участь 500 осіб. Якщо продуктом
проекту є критичне ПЗ, наприклад, система управління
атомною електростанцією, то процес розробки має сильно
відрізнятися від розробки, наприклад, розважального сайту.
Зрештою, по-різному слід організовувати процес розробки в
команді вчорашніх студентів і в команді досвідчених
професіоналів.
Команда, яка починала проект, не залишається
незмінною, вона проходить певні стадії формування і, як
правило, кількісно зростає в ході розвитку проекту. Тому
процес повинен постійно адаптуватися до цих змін.
Головний принцип: не люди повинні підлаштовуватись під
обрану модель процесу, а модель процесу повинна
підлаштовуватися під конкретну команду, щоб забезпечити її
найвищу ефективність.

37