Page 83 - 4539
P. 83

ПРАКТИЧНА  РОБОТА  № 10

                                  ВИВЧЕННЯ ПОРЯДКУ КОНТРОЛЮ ЯКОСТІ
                                      ПРОДУКЦІЇ ЗА МЕТОДАМИ ПАРЕТО І
                                         КОНТРОЛЬНИХ КАРТ ШУХАРТА

                                  10.1. Мета і тривалість роботи

                                  Мета роботи: вивчення інструментів дослідження якості
                            продукції – діаграми Парето і контрольних карт, а також по-
                            рядку  їх  застосування.  Набуття  навичок  аналізу  виникнення
                            браку за допомогою діаграм Парето та контрольних карт.
                                  Місце проведення роботи: заняття проводиться в лабо-
                            раторії кафедри технічної діагностики та моніторингу.
                                  Тривалість: 2 год.

                                  10.2.  Основні теоретичні положення

                                  Серед  сучасних  методів  дослідження  якості  діаграма
                            Парето  є  однією  з  найбільш  поширених.  Її  використовують
                            під час аналізу причин, від яких залежить вирішення дослід-
                            жуваних проблем, і дозволяє визначити основні причини ви-
                            никнення  проблеми  від  другорядних  причин.  Завдяки  цьому
                            увагу зосереджують на усунення тих дефектів, які приводять
                            до найбільших втрат.
                                  Діаграма  Парето  –  інструмент,  що  дозволяє  виявити  і
                            відобразити  проблеми,  встановити  основні  чинники,  з  яких
                            потрібно починати діяти, і розподілити зусилля з метою ефек-
                            тивного вирішення цих проблем.
                                  Розрізняють два види діаграм Парето:
                                  1)  за  результатами  діяльності  –  призначена  для  вияв-
                            лення головної проблеми небажаних результатів діяльності;
                                  2) за причинами – використовується виявлення головної
                            причини проблеми, що виникає в ході виробництва.
                                  План дій під час побудови діаграми Парето:
                                  1) визначити проблему, яку належить вирішити;


                                                           82
   78   79   80   81   82   83   84   85   86   87   88