Page 10 - 4473

Кінцевою метою менеджменту є забезпечення
прибутковості в діяльності підприємства шляхом раціональної
організації виробничого процесу, включаючи управління
виробництвом і розвиток технологічної бази, а також
ефективне використання кадрового потенціалу.
В широкому розумінні менеджерами є управлінські
працівники, тобто люди, які працюють в сфері управління, в
керуючій системі організації. У більш вузькому трактуванні
менеджер – це керівник, який добре орієнтується в ринкових
відносинах, своєчасно реагує на кон’юнктуру і динаміку
попиту та пропозицій, вміло перебудовує діяльність з
урахуванням вимог ринку, ефективно використовує
фінансово-кредитні механізми, активно розвиває зовнішньо-
економічну діяльність. Ефективний менеджер сучасного
підприємства доступний для підлеглих, в його полі зору
завжди перебувають потреби працівників, питання мотивації
за відмінну роботу.
Основні функції і завдання менеджера:
1. Управління і впровадження ринкового механізму
господарювання.
2. Прогнозування і визначення цілей і першочергових
задач.
3. Організація, мотивація і контроль.
4. Розпорядництво, регулювання і контроль.
5. Управління матеріально-технічними і фінансовими
ресурсами.
6. Управління трудовими ресурсами.
7. Підприємницька діяльність.
8. Управління маркетингом.
9. Управління нововведеннями.
10. Управління природокористуванням.
11. Управління зовнішньоекономічними зв'язками.
Менеджер повинен володіти ключовими навичками,
щоб успішно виконувати службові функції:

9