Page 42 - 4429

турагент повертає туроператорові 120 у.од.
Якщо фірма реалізує 5 турпакетів, витрати на покупку
складуть
120 у.од. × 5 турпакетів = 600 у.од.
Фірма може використати CVP-аналіз, щоб довідатися як
зміниться величина операційного прибутку при зміні обсягу
продаж:
При продажі 5 турпакетів фірма одержить виторг
200 у.од. × 5 турпакетів = 1000 у.од., при цьому змінні витрати
складуть 120 у.од. × 5 турпакетів = 600 у.од., а постійні –
2 000 у.од. Отже, збиток складе 1000-600-2000 = 1600 у.од.
При продажі 40 турпакетів, виторг складе 200 у.од. × 40
= 4800 у.од. Операційний прибуток становитиме 8000-4800-
2000 = 1200 у.од.
Залежно від проданої кількості турпакетів змінюються й
загальний виторг і загальні змінні витрати.
Різниця між сумарним виторгом і змінними витратами
називається маржинальним прибутком – це ключове
поняття CVP-аналізу. Маржинальний прибуток - сума, що
впливає на зміну операційного прибутку залежно від обсягу
проданих одиниць товару.
Якщо буде продано 5 турпакетів, то маржинальний
прибуток становитиме: 1000 (виторг) – 600 (змінні витрати) =
400 у.од.
Якщо буде реалізовано 40 турпакетів, то маржинальний
прибуток становитиме: 8000 (виторг) – 4800 (змінні витрати)
= 3200 у.од.
За допомогою маржинального прибутку на одиницю
товару стає можливим визначення маржинального прибутку
на весь реалізований товар.
Маржинальний прибуток на одиницю турпакета складе
200-120=80 у.од.
Загальний маржинальний прибуток = 80 у.од. × 5 = 400 і
80.у.од. × 40 = 3200 у.од.
Цей показник сприяє покриттю постійних витрат. Коли
постійні витрати повністю покриті, маржинальний прибуток
призначається на одержання операційного прибутку.
Розрахунок маржинального прибутку для різної
40