Page 42 - 4428

ня, тому існують варіації групування видів витрат для конкретних
потреб.
Найбільш поширеною є класифікація витрат, залежно від цілей
управління, за трьома напрямами, що представлено в табл. 2.2.

Таблиця 2.2
Напрями класифікації витрат

Напрями класифікації Види витрат
1. Витрати для визначення собівар- Вхідні, спожиті; витрати на продукцію,
тості продукції і отриманого прибут- витрати періоду; прямі, непрямі;
ку, оцінки запасів одноелементні, комплексні та ін.
2. Витрати для прийняття управ- Постійні, змінні; продуктивні, непродуктивні;
лінських рішень і планування релевантні, нерелевантні; середні, граничні та
ін.
3. Витрати для здійснення процесу Регульовані, нерегульовані; постійні, змінні;
контролювання і регулювання нормовані, ненормовані; ті, що плануються, ті,
що не плануються та ін.

Витрати виступають інструментом цінової політики підпри-
ємства, тому що попит визначає верхній рівень ціни, а її мінімальну
величину – витрати. Тому, при управлінні маркетинговою діяль-
ністю підприємства на певному етапі процесу ціноутворення,

аналізуючи витрати, з метою визначення ціни продукції, їх кла-
сифікують на певні види за такими ознаками:
1) залежно від функціональних видів діяльності, з якими по-

в’язані витрати:
- виробничі;
- невиробничі;
2) залежно від можливості простежити витрати до конкретного

товару:
- прямі;
- непрямі;

3) залежно від ступеня усереднення витрат:
- повні;
- часткові або витрати, які входять до собівартості вироб-
ництва, собівартості реалізації;

4) залежно від динаміки, яка відповідає функціональним змінам:
- змінні;

- постійні;
- валові;
- змішані.

41