Page 160 - 4428
P. 160

2)  аналіз структури витрат на виробництво, що включає аналіз
              витрат  за  елементами,  аналіз  витрат  за  статтями  калькуляції  та
              аналіз прямих і непрямих витрат;
                   3)  оперативний аналіз витрат на виробництво.

                   До  джерел  інформаційного  забезпечення  аналізування  ви-
              трат відносять: фінансову та статистичну звітність, первинні доку-
              менти,  рахунки  бухгалтерського  обліку,  облікові  реєстри,  кош-

              ториси витрат, матеріали ревізій та обстежень, результати аналізу
              витрат  за  попередні  періоди  та  ін.  джерела.  Джерела  інформа-
              ційного  забезпечення  аналізування  витрат  поділяють  на  планові,
              звітні дані та дані оперативного обліку. До даних оперативного об-

              ліку  відносять  відхилення  від  планової  або  нормативної  собівар-
              тості окремих видів виробів і виробничих процесів.
                   Виділяють ретроспективний, оперативний, попередній та перс-

              пективний (прогнозний) види аналізу собівартості. Ретроспектив-
              ний  аналіз  здійснюють  з  метою  накопичення  інформації  про  ди-
              наміку витрат і фактори її зміни та використовується для визначен-

              ня  планової  собівартості  продукції,  підвищення  ефективності  уп-
              равлінських рішень, при формуванні цінової політики підприємства
              тощо. Оперативний аналіз собівартості проводять щоденно або за

              тиждень,  чи  за  десять  днів  з  метою  своєчасного  виявлення  не-
              продуктивних витрат і втрат. Його результати використовують для
              швидкого  реагування,  якщо  цього  вимагає  ситуація.  Попередній
              аналіз  собівартості  певного  виду  виробу  проводиться  до

              здійснення господарських операцій, для обгрунтування управлінсь-
              ких  рішень.  Метою  проведення  перспективного  (прогнозного)
              аналізу є оцінка можливого збільшення чи зменшення собівартості

              продукції  в  цілому  та  за  окремими  виробами  у  зв’язку  з  прогно-
              зованими  змінами  на  ринку  ресурсів  і  товарів.  Результати  цього
              виду  аналізу  використовують  для  визначення  змін  собівартості
              продукції загалом та окремих її видів на перспективу, а також для

              розробки проектів стратегічних управлінських рішень.
                   Аналіз  собівартості  продукції  загалом  проводиться  шляхом
              визначення  відхилень  звітних  показників  від  планових,  або  в  ди-

              наміці з виявленням факторів, що зумовили ці відхилення. Загальна
              сума  витрат  може  змінюватись  залежно  від  обсягу  випуску  про-
              дукції, її структури, рівня змінних витрат на одиницю продукції та

              суми постійних витрат, що необхідно враховувати при проведенні
              аналізу беззбитковості роботи підприємства. Для більш глибокого

                                                           159
   155   156   157   158   159   160   161   162   163   164   165