Page 132 - 4428

27. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифир-
менное бюджетирование: Настольная книга по постановке финан-
сового планирования. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 400 с.

НАВЧАЛЬНИЙ ТРЕНІНГ
Контрольні запитання і завдання
1. Що таке бюджетування? Які бюджети складаються на

підприємстві?
2. Охарактеризуйте основні методи бюджетування.
3. У чому полягає суть балансового підходу до бюдже-
тування?

4. У яких випадках доцільно застосовувати метод сукцесій-
ного бюджетування, а у яких – симультаційного?
5. Які методи ієрархічного бюджетування існують? У чому

полягає суть методу «зустрічного» бюджетування?
6. Розкрийте сутність методів гнучкого та неперервного
бюджетування.

7. Коли доцільно застосовувати метод бюджетування з нульо-
вої бази? У чому його суть?
8. Охарактеризуйте методи бюджетування від досягнутого.

9. Розкрийте суть процесу поопераційного бюджетування.
10. Що передбачає метод бюджетування за центрами відпо-
відності?
11. Розкрийте суть технології бюджетування.

12. За якими ознаками класифікуються методи бюджетування?
13. У чому відмінність між програмно-цільовим та змішаним
методами бюджетування?

14. Від чого залежить мета (ціль) формування на підприємстві
бюджетів доходів та витрат?
15. Вкажіть особливості розроблення бюджету капітальних
вкладень.

Тести для самоконтролю
Виберіть одну або декілька правильних відповідей.

1. При застосуванні методів централізованого бюджету-
вання, процес бюджетування здійснюється:

а) «знизу-вгору»;
б) «зверху-вниз»;

131