Page 73 - 4127

проводить загальну зустріч, але не обмежує
незалежність мислення кожного.
Метод синектики. Покликаний генерувати
альтернативи через асоціативне мислення та
вишукувати аналогії щодо поставленої задачі.
Проводяться зустрічі експертів різних професій та
галузей науки й техніки, що володіють гнучким
мисленням, практичним досвідом роботи. Експерти
повинні бути психологічно сумісні для того, щоб
обговорити висунуту проблему і розглянути її під
усіма кутами зору. Обговорення проблеми слід
починати з аналізу її загальних ознак, що
характеризують поточну ситуацію. Зупинятись на
одній окремій ідеї не рекомендовано. У випадку
утруднень у розв’язанні проблеми варто повернутися
до аналізу обставин за яких виникла проблема. Вибір
та оцінку обраних рішень слід здійснювати поетапно:
аналіз кожної висунутої ідеї, групування та
класифікація ідей, аналіз висунутих ідей, вибір
оптимальних рішень.
Метод 635. Група з шести учасників аналізує та
формулює задану проблему. Кожен учасник
протягом п’яти хвилин записує на аркуші три
пропозиції із розв’язання проблеми і передає його
сусіду, котрий враховуючи пропозиції свого
попередника вносить ще три власні пропозиції.
Процес закінчується, коли учасники опрацювали всі
аркуші.
Метод Дельфі. Згідно з цим методом,
проводиться анкетування з подальшим
опрацюванням та повідомленням результатів
кожного туру експертам, котрі працюють ізольовано
один від одного. Для подання пропозицій експертами
встановлюється ліміт по часу. Після надання

73