Page 76 - 4127

формулювання загальної мети нульового рівня та
переміщуючись по рівнях зверху вниз. На кожному
черговому рівні цілі визначають таким чином, щоб
повністю забезпечувати досягнення цілей
попереднього рівня.
«Дерево цілей» виступає як систематизація
ієрархії цілей, що відображає їх супідрядність і
взаємозумовленість. За використання «дерева цілей»
із кількісними показниками, як засобу прийняття
рішень, його можна назвати «деревом» рішень.
«Дерево рішень» - метод, заснований на аналізі
графічних зображень зв’язків основних і наступних
варіантів господарського рішення. Цей метод
візуально оцінює результати дії різних рішень та
вибрати найкращі з них. Він використовує модель
процесу, що розгалужується за певними умовами та
являє собою графічне зображення зв’язків основних і
наступних варіантів господарського рішення. В такій
моделі наводяться відомості про назву
господарського рішення, основні результати кожного
рішення й очікувану ефективність.
«Дерево рішень» допомагає наочно
проаналізувати всі дії, пов’язані з вибором найкращої
альтернативи. Для здобуття кращих результатів,
метод слід сполучати з експертним, тому що
висновки деяких етапів слід оцінювати фахівцям.
Реалізація методу ефективна для типових
господарських процесів з накопиченим досвідом і
значною документацією про рішення, умови їх
реалізації та результати.

Питання для самоконтролю

1. Який базис статистичних методів?

76