Page 8 - 4127

обґрунтування та вибору альтернативи із сукупності
варіантів для досягнення конкретної мети
підприємства.
Сутність господарських рішень відображається у
їх впливі на економічні, організаційні, правові та
технологічні аспекти діяльності підприємства.
Економічний аспект передбачає, що для розробки та
реалізації будь-якого рішення необхідні певні
фінансові, часові й інші витрати. Тому кожне
рішення має реальну вартість, а його реалізація
повинна приносити підприємству прямий чи
опосередкований прибуток. Помилкові рішення
зазвичай завдають підприємству збитків чи навіть
призводять до банкрутства. Організаційний аспект
полягає в тому, що для розроблення та реалізації
рішення підприємство повинно мати в своєму активі:
необхідний персонал; нормативні документи, що
регламентують повноваження, права, обов’язки та
відповідальність працівників і самого підприємства; а
також систему контролю. Соціальний аспект
відображено в механізмі управління персоналом по
координації діяльності всередині колективу.
Правовий аспект рішень розглядає відповідність
обраних заходів законодавству країни в якій
відбувається господарська діяльність підприємства.
Технологічний аспект рішень відображається в
можливості забезпечення персоналу, що займається
розробленням та реалізацією рішень, необхідними
технічними та інформаційними ресурсами.
Існує безліч підходів до класифікації
господарських рішень і найбільш важливі ознаки,
покладені в основу класифікації господарських
рішень наведені в табл. 1.1.

8