Page 6 - 259_
P. 6

обумовлена, має спадковий характер і реалізується шляхом
           використання  всієї  культури  людства,  яка  являє  собою  не
           тільки  суму  речей  і  ідей,  але  й  спроможності  наступного
           розвитку.
                  Перші зачатки евристики створені ще в античний час;
           суттєвий  крок  у  цьому  напрямку  зробив  Сократ,  який
           намагався пробудити творчість в процесі діалогу, основними
           ознаками якого були: вільний обмін думками, застосування
           гумору й іронії, доведення понять до абсурду, застосування
           аналогій та ін.
                  Організаційні      аспекти.    Студентські        групи
           розділяються  на  декілька  творчих  колективів,  в  якому
           дається  один  аналог,  але  кожному  студенту  видається
           індивідуально    прототип.    При    створенні    груп    студенти
           знайомляться      з    принципами      організації    творчого
           колективу[1]  і  етикою    науково-технічної  творчості[2,3].  В
           групі  хороша  атмосфера  вимагає  гармонії  між  діловими  і
           емоційними  взаємовідносинами;  при  цьому  перші  повинні
           підпорядковуватись    другим.  В  колективі  постійно
           виявляються  люди,  які  займають  у  розв’язку  задач  різні
           позиції.  Один  із  учасників  бере  на  себе  роль    “генератора
           ідей”,    другий  –  “критика”,  третій  бере  на  себе
           організаторську,  четвертий – виконавчу  частину  роботи  і
           т.д.    Можна    використати    одночасно  декілька  ролей.
           Творчий      колектив    повинен      відповідати    принципу
           відповідності  колективу  типу  поставлених  перед  ним
           проблем,    психологічної  сумісності,  співвідношення
           формальної  ієрархії  і  фактичної  субординацї,  має  бути
           раціональне     співвідношення      між    індивідуальною      і
           колективною  роботою.
                           Керівник  повинен  передбачити,  організовувати,
           керувати,  координувати,    контролювати.  До  його основних
           функцій належать: вибір мети, складання  організаторського
           плану,    розстановка    і  підбір    кадрів,    прийняття    рішень,
           створення  в колективі  творчого мікроклімату.  Керівнику
           протипоказана  роль  критика  і  виконавця,  добрими є  ролі
           генератора  ідей  і  організатора. Важливою для нього є роль
           “комунікатора”;  керівник  має    уникати    передчасних
           рішень.




                                                                         7
   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11