Page 59 - 199_

полягає в тому, щоб зняти конфлікт і зробити так, щоб він не заважав
роботі. Права, дані керівнику, інколи допускають робити це усупереч
інтересам окремих членів групи. В цій же ситуації завдання лідерів буде
іншим: зняти конфлікт шляхом прийняття до уваги особистих інтересів
членів групи. В турботах керівника на першому місці - справи групи, а в
турботах лідера – людина із всіма її емоціями.
Але при всіх умовах лідер в групі необхідний. Його необхідність
полягає в тому, що в кожній групі існують і повинні кимось регулюватися
дві взаємодоповнюючі системи відносин: ділові і особистісні. Якщо кожна
із них не відрегульована, якщо відносини, що складаються в одній системі
суперечать відносинам, що існують в іншій, то така група не зможе
успішно працювати, ніколи не стане високоефективною. Ця обставина і
вимагає наявності в групі лідера поруч з офіційним керівником.
Крім поняття лідерства в психології використовується поняття стиль
лідерства. Стиль лідерства - це сукупність засобів психологічного впливу, якими
користується лідер для впливу на інших членів групи, серед яких він має
високий статус. Традиційно відрізняють три основних стилі лідерства:
авторитарний, демократичний, ліберальний.
Авторитарний - виражена владність лідера, директивність його дій,
систематичний контроль за діями членів групи. Самостійно приймає
рішення. Для нього ідеальний підлеглий - дисциплінований виконавець.
Демократичний стиль лідерства відрізняється від авторитарного тим,
що постійно звертається до думки підлеглих від нього людей, залучає їх до
вироблення і прийняття рішень. Частину своїх повноважень передає
членам групи. Демократичний лідер особливо цінить таких підлеглих, хто
самостійний і ініціативний, творчо підходить до роботи. Приділяє увагу не
лише діловим, але і особистісним взаємовідносинам в групі.
Ліберальний стиль лідерства - це така форма поведінки лідера, при
якій він фактично усувається від своїх обов'язків керівництва групою. Всі
питання групового життя вирішуються колективною думкою, яка в групі
приймається як закон.
На протязі багатьох років дослідження лідерства перед психологами
виникло питання який із стилів лідерства найбільш доцільний ? На
практиці виявлено, що найбільш доцільним є гнучкий, або комбінований
стиль лідерства, при якому лідер уміючи вести себе по-різному, гнучко
змінює стиль своєї поведінки в залежності від ситуації, що склалася в
групі.
Розглядаючи питання “Особистість в групі” варто звернути увагу на
те, що група виявляє суттєвий вплив на психологію і поведінку
особистості. Частина змін, що породжуються психологічним впливом
групи, зникає, як тільки людина виходить із сфери впливу групи, інші
продовжують існувати, залишаючи певний слід в особистості і при певних
умовах перетворюються в особистісні риси.
Кожна із референтних соціальних груп вносить свій внесок в
психологію поведінки особистості і цей внесок не є лише позитивним або
негативним. Він різний і про це свідчить наявність у людей багато
достоїнств і недоліків, більшу частину яких вони набули, знаходячись в

67