Page 57 - 86

Основна частина бізнес-плану має організаційний та
виробничий характер. Відповідні його розділи відображають
відомості про продукцію, заплановану до виробництва, її
якість, рівень цін, ринок збуту, про результати маркетингових
досліджень, про конкурентоспроможність продукції і
фінансових результатів від її продажі.
Вивчаючи дану тему, слід приділити увагу випадкам, у
яких складання бізнес-плану має суттєве значення для
підприємства.
Здійснюване на підприємствах планування виробничо-
фінансової діяльності передбачає складання як виробничого,
так і фінансового планів. Фінансовий план є складовою
частиною бізнес-плану. Він представляє собою таблицю, в
якій відображаються обсяги надходжень і напрямки
використання фінансових ресурсів підприємства в плановому
році.
Призначення фінансового плану (балансу доходів та
витрат) – визначення сукупної потреби підприємства в
фінансових ресурсах, в розмірах, необхідних для
фінансування передбачених обсягів розширеного
виробництва, виконання фінансово-кредитних зобов'язань по
сплаті податків та зборів, погашенню кредитів, вирішенню
соціальних та інших завдань підприємства.
Складання фінансового плану кожне підприємство
здійснює самостійно згідно встановленої форми, яка включає
п'ять розділів:
- джерела формування та поступлення засобів;
- приріст активів підприємства;
- повернення залучених коштів;
- витрати, пов'язані з внесенням обов'язкових платежів
до бюджету і державних цільових фондів;
- покриття збитків минулих років.
У процесі складання фінансового плану необхідно
пам'ятати, що сума витрат і відрахувань повинна відповідати
сумі доходів і отриманих коштів. Одночасно, враховуючи те,
що одним видом джерел (прибутком) можуть покриватися
декілька видів витрат, перед складанням фінансового плану

56