Page 56 - 86

- здійснення фінансового контролю за формуванням та
використанням фінансових ресурсів і грошових коштів;
- забезпечення підвищення ролі фінансового планування
в управлінні виробництвом і підвищення його ефективності.
Основними методами фінансового планування являються:
метод коефіцієнтів; нормативний метод; балансовий метод.
Метод коефіцієнтів передбачає зміну планових
фінансових показників на визначену долю (коефіцієнт),
виходячи з рівня їх виконання в попередньому звітному році.
Нормативний метод передбачає розрахунок фінансових
показників на основі встановлених норм.
Балансовий метод передбачає зв'язок усіх витрат з
джерелами їх фінансування.
Фінансове планування здійснюється за допомогою
фінансових розрахунків і планів різного змісту і призначення
в залежності від задач і об'єктів планування. Виходячи з цього
фінансові плани можна розділити на перспективні, поточні та
оперативні.
Прикладом зв'язку перспективного і поточного планування
є бізнес-план, який прийнято розробляти при створенні нового
підприємства чи обгрунтуванні виробництва нових видів
продукції.
Бізнес-план являє собою документ, в якому викладено
організаційні, виробничі та ринкові аспекти запланованого
бізнесу, а також представлені планові розрахунки обсягів
виробництва, інвестицій і отримуваних фінансових
результатів від здійснення запланованих заходів.
Складання бізнес-плану необхідне для визначення обсягів
і розробки стратегії фінансування, залучення конкретних
інвесторів до участі в створенні нового підприємства або
фінансуванні нових виробничих програм. При цьому в якості
інвесторів можуть виступати банки, інші юридичні, а також
фізичні особи.
Структура бізнес-плану, а також його обсяг залежать від
сфери діяльності, до якої відноситься бізнес, від розмірів
даного бізнесу, від сум інвестицій, необхідних для його
організації, від обсягів та асортименту майбутнього продукту.

55